4. Árbol de Objetivos

Una vez explicado y comunicado el escenario problemático mediante el Árbol de Problemas, procederemos a definir el escenario deseado en el cual:
El problema principal se haya menguado o solucionado.

• Las causas se conviertan en acciones y medios de solución por acción de los responsables del proyecto.
• Los efectos se conviertan en fines que evidencien un cambio en el escenario problemático original.

El escenario deseado se expresa mediante la herramienta Árbol de Objetivos (o Árbol de Medios y Fines), el cual se construye a partir del corrrespondiente Árbol de Problemas:

El Árbol de Objetivos para este escenario es el siguiente:

Como se puede apreciar,  los medios indirectos del Árbol de Objetivos (las últimas dos filas inferiores) incluyen acciones o actividades (cuyo texto inicia con un verbo en infinitivo) que constituyen las alternativas a ejecutar con miras a obtener componentes que nos lleven al propósito deseado (objetivo principal), y por último a los fines del presente proyecto. 

Para lograr los objetivos antes mencionados, formularemos y analizaremos alternativas a partir de los medios y fines del Árbol de Objetivos.

El propósito de formular y analizar alternativas de acción es:

• Identificar opciones de acciones posibles.
• Evaluar la viabilidad de dichas acciones.
• Escoger la acción más conveniente.

Para que una alternativa de acción sea viable el dueño del proyecto debe:

• Estar en capacidad técnica y económica para  la ejecución de la acción.
• Estar facultado legalmente para la ejecución de la acción.
• Demostrar que la alternativa de acción es coherente con el Objetivo Principal.

A continuación se muestra el análisis de viabilidad de las alternativas de acción del Árbol de Objetivos presentado: